作者：[英]范恩、[美]梅里尔
出书社：机械工业出书社
内容简介：
这是一本管理类的书 。。。。。作者艾伦范恩在书中提供了资助企业员工提升体现的教练要领——GROW模子 。。。。。此模子由四个办法组成，，，，， ，，每个办法的英文单词首字母组成了GROW这个词：目的（Goal）：我们想做的事；；；；；；；；现状（Reality）：我们所面临的状态；；；；；；；；计划（Options）：我们怎样从现状到目的；；；；；；；；行动（WayForward）：我们想接纳的行动 。。。。。作为管理者，，，，， ，，想要提升员工的绩效体现，，，，， ，，首先需要确立目的，，，，， ，，然后反观现状，，，，， ，，为员工消除滋扰，，，，， ，，创造能够让他们专注的情形，，，，， ，，只有这样，，，，， ，，员工的绩效才华有大幅度的提升 。。。。。
荐书人：
尊时凯龙高科集团人力资源部认真人 潘绍奇
推荐理由：
怎样通过用全新的维度来看待事物，，，，， ，，从而改变人们头脑和行为的力量？？ ？？？？？？在本书中，，，，， ，，艾伦·范恩(Alan Fine) 提出了一种主要的“视角转换” 。。。。。他以为，，，，， ，，许多时间，，，，， ，，人们在体现方面大幅度的前进并不是通过获取新知识带来的，，，，， ，，而是通过消除那些阻碍自己运用自身原有知识与能力的滋扰带来的 。。。。。这个看法给了人们很大的启发 。。。。。凭证这个看法，，，，， ，，我们不但可以更好地调解提升自身体现的要领，，，，， ，，并且可以更好地资助他人调解提升体现的要领 。。。。。
本书引起了许多研究职员，，，，， ，，企业管理者，，，，， ，，咨询机构的共识，，，，， ，，有几个主要缘故原由：
第一，，，，， ，，本书引发了人们心田深处的两种盼愿 。。。。。一是全力以赴成绩最好的自己的盼愿；；；；；；；；二是影响他人、资助他人取得乐成的盼愿 。。。。。
第二，，，，， ，，本书的要领基于扎实的研究，，，，， ，，有很强的生命力，，，，， ，，并非只是一时盛行 。。。。。例如书中提到的只有在“执行者”（而非教练或高管、司理、先生等）自动肩负起解决问题的责任时，，，，， ，，自己才会有高水平的体现，，，，， ，，才华使得执行者能够释放自己的先天和创造力，，，，， ，，提升解决问题的能力 。。。。。
第三，，，，， ，，本书的要领具有很强的可操作性 。。。。。本书给执行者和教练提供了一套简朴、有用的要领，，，，， ，，即通过运用 GROW 模子的四个阶段来资助体现有所突破 。。。。。
第四，，，，， ，，本书的要领能资助各人一连提升自己的体现 。。。。。真正卓越的高管、司理、教练和怙恃能够资助人们提高自身的焦点能力，，，，， ，，随着焦点能力的提高，，，，， ，，人们不但能在当下提升自己的体现，，，，， ，，也能在未来无邪应对州差别的转变 。。。。。
第五，，，，， ，，本书的要领有很强的适用性，，，，， ，，可以被运用在事情和生涯的各个方面，，，，， ，，本书提供的要领流程不但可以应用在小我私家层面，，，，， ，，也能应用在组织层面，，，，， ，，即资助组织或团队来解决问题，，，，， ，，提升组织或团队的体现 。。。。。
阅读本书的历程当中，，，，， ，，各人一定会有惊喜一直的感受 。。。。。
